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  • 社交媒体在政治、社会和文化领域的影响力持续扩大。
  • 数字化转型成为企业在疫情后时代的生存和发展的关键。
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  • 海洋塑料污染问题引起了全球范围内的环保行动。
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  • 电子商务的增长推动了物流和供应链管理的创新。
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  • 自动化和机器人技术在提高制造业效率和安全性方面发挥着关键作用。
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    钢铁产业被四大巨头卡脖子:铁矿石80%靠进口,澳洲占六成

    拥有全世界一半的钢铁产能,却无法控制钢铁主要原材料铁矿石,是当前我国钢铁行业面临的困境。

    冶金工业规划研究院提供的相关数据显示,今年前三季度,我国铁矿石需求减少1.3%,但我国铁矿石对外依存度仍然较高。如何防止我国钢铁产业不被 “卡脖子”,是产业链需要解决现实问题。

    国内铁矿石需求略降

    冶金工业规划研究院提供的数据显示,今年前三季度,我国铁矿需求减少,全国累计生铁产量6.71亿吨,同比减少1.3%;进口矿“价增量减”,1-9月,全国累计进口铁矿石8.42亿吨,同比减少3.0%,进口金额同比升高62.6%,进口均价179.1美元/吨。

    近年来,铁矿石价格大涨大跌,2019年以来国际铁矿石价格波动上涨,2021年铁矿石价格仍然保持上升态势,在达到230.59美元/吨的最高点后,随着钢铁去产能“回头看”检查以及粗钢产量压减工作等政策影响,中国需求减少,铁矿价格逐步回落。

    中国铁矿资源具有“贫、杂、细”的特点,平均原矿品位31%,多数资源埋深大,需要地采。近年中国铁矿石原矿产量整体呈波动下行态势。

    近日,在由冶金工业规划研究院主办的“2021(第十届)中国钢铁原材料市场高端论坛”上,冶金工业规划研究院党委书记、总工程师、俄罗斯自然科学院外籍院士李新创表示,2021下半年中国钢铁生产放缓,供应宽松,矿价下跌,预计全年均价约160美元/吨。2022年,铁矿石市场供应宽松,矿价呈下行态势,预计在80-100美元/吨。中期来看,在铁矿石供大于求的背景下,铁矿价格将低位震荡运行。

    钢铁原材料对外依存度较高

    中国铁矿石资源不足,企业生产自然要依靠进口铁矿石来生产。近年中国铁矿石进口量整体呈逐年上升态势,2020年进口量11.7亿吨,铁矿石对外依存度80.6%。最近6年,中国铁矿石对外依存度一直保持在80%以上。

    另外,中国铁矿石进口量的80%来自于澳大利亚和巴西两国,2020年从这两国进口量约9.5亿吨,约占进口总量的81%,其中从澳大利亚进口占比超过60%。钢铁产业链上游资源供应呈寡头垄断状态,进口矿受全球四大矿(力拓、淡水河谷公司、必和必拓、FMG)的高度垄断,四大矿处于绝对主导地位,掌握着铁矿的定价话语权。

    反观中国钢铁行业,企业数量众多,但集中度较低,2020年中国前10位钢铁企业集中度为38.8%,上下游市场地位不对等,导致在铁矿石定价权方面呈弱势地位,只能被动接受。

    李新创曾指出:“21世纪以来,铁矿石作为钢铁工业关键重要的原材料,每年消费量超过14亿吨,在钢铁产品成本中占比高,但近20年来铁矿石价格呈N形大幅波动,严重影响钢铁行业稳定安全运行。铁矿石供应结构性问题严重,定价权缺失,始终成为我国钢铁行业挥之不去的‘魔咒’。随着国际贸易环境的恶化,尤其是新冠肺炎疫情以来,钢铁行业产业链供应链安全供应风险上升。”

    钢铁行业需强化铁矿资源保障

    对于中国钢铁行业面临的原材料现状,需要行业和企业共同努力,解决好中国铁矿石的保障问题。

    中国钢铁工业协会副会长骆铁军建议,要建立有效的市场化行业自律机制,有效维护市场秩序,形成既有能耗和碳排放政策约束,又有行业自律、政府监督有效的符合市场规律和市场要求的新机制。加快铁资源开发,提升资源保障能力,应加大力度扩大国内矿山资源开发,大力支持再生钢铁料回收和循环利用产业链做大做强,加快推进海外权益矿开发。

    自然资源部矿产资源保护监督司司长鞠建华指出,我国矿产资源基本国情没有变,在国家发展大局中的地位和作用没有变,资源环境约束趋紧的态势没有变,应坚守“底线思维、巩固国内、市场配置、绿色发展、合作共赢”原则,强化重要矿产安全保障,推进资源开发与生态保护相协调,构建安全、绿色、高效的资源保障体系。

    铁矿石之外,废钢也是钢铁企业重要的原材料。李新创分析,中国废钢资源产出量已达到相当规模,2020年我国废钢资源总量约为2.6亿吨,预计2025年我国废钢资源产生量将达到3.4亿吨以上。预计未来5——15年,我国废钢资源产出将逐步进入快车道,未来废钢资源将越来越成为铁矿资源的重要补充,废钢替代铁矿份额总体上将呈现增长的趋势。

    李新创分析,未来一段时期我国对进口矿的高度依赖局面不会改变,应积极探索海外矿产资源利用方式,同时加强国内找矿力度,稳定和拓展国内矿供应来源,形成多元、可控的资源供应模式。形成战略供应链,强化拓展与上游生产及贸易企业合作,选择有实力和潜力的原材料生产企业签订长期供应协议,形成战略同盟,共同抵御市场风险,增强双方经济纽带,达到共赢目的。加强海外多资源基地建设,积极参与全球矿业治理,综合考虑资源条件、配套基础设施条件、地缘政治等因素,选择在多国建立海外资源基地,实现进口来源多元化。来源:商讯精选



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