• 随着在线教育的兴起,教育公平问题再次成为社会讨论的热点。
  • 电子商务的快速发展正在重塑全球零售和供应链管理。
  • 生物技术在医药领域的应用为治疗复杂疾病提供了新的可能性。
  • 随着人们对健康意识的提高,健康食品和生活方式受到更多关注。
  • 隐私保护和数据安全成为数字时代的重要议题。
  • 环保意识的提升促使消费者更倾向于购买可持续产品。
  • 随着环保意识的提高,可持续消费成为新的消费趋势。
  • 智能家居设备的发展正在引领家庭生活向更智能、更环保的方向发展。
  • 气候变化引发的极端天气事件频发,全球减排行动迫在眉睫。
  • 电子商务的快速发展对传统零售业造成了巨大冲击。
  • 生物多样性的丧失引起了全球对生态环境保护的重视。
  • 网络安全的挑战促使全球加强数据保护和隐私法规。
  • 数据隐私成为数字时代最受关注的问题之一。
  • 数字货币的合法性和监管问题成为金融监管机构的新挑战。
  • 在线教育的普及为全球知识共享和教育公平开辟了新道路。
  • 电子商务的快速发展正在改变传统的零售模式和消费习惯。
  • 随着环保意识的提高,可持续消费成为新的消费趋势。
  • 在线健身和虚拟健身课程的兴起反映了人们对健康生活方式的追求。
  • 在线教育的兴起为教育资源的公平分配提供了新途径。
  • 在线教育的兴起为教育资源的公平分配提供了新途径。
  • 电动汽车市场的快速增长推动了全球能源结构的转型。
  • 在线健身和虚拟健身课程在疫情期间迅速流行。
  • 城市化进程中的城市规划和交通问题成为热点。
  • 海洋塑料污染问题成为全球环境保护的重要议题。
  • 在线教育平台的兴起挑战了传统教育模式和学习习惯。
  • 5G套餐即将发布,运营商赚钱模式或有变,行业动态,成都金大立科技有限公司
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    5G套餐即将发布,运营商赚钱模式或有变

    来源:搜狐科技​


    近日,据来自媒体的消息,三大运营商将于近期公布其5G套餐,正式向全公众全面开放5G网络的商用。而根据当前的预约情况来看,用户对5G的热情异常高涨,在当前5G终端价格居高不下的情况下,预约的用户规模已经超千万。但是在用户对5G的热情期盼的背后,运营商们似乎还没有想好该如何运营5G这张全新的网络。

    近三个月以来,国内三大运营商持续在做一件事件——稳固流量价值。为此,运营商们取消了不限量套餐、设置了大流量套餐的价格门槛、清除了超低价套餐,同时甚至“集体”对有线宽带进行涨价,运营商做这些工作的主要目的就是为了在5G正式大规模到来之前,稳定流量的价值。

    过去很长一段时间以来,运营商面临的一个难题就是,增量不增收,网络不断覆盖、基站越建越多,用户的流量使用量也不断跃升,但反应在运营商经营账面上的,却是收入没有增加,甚至减少了——今年上半年以来,以中国移动为代表的运营商的收入和利润情况非常不理想,陷入衰退的困境。

    为什么会增量不增收呢?运营商们反复思量,认为最主要的原因就是价格战打得太狠了,流量价格不断下跌,前两天中国联通就表示这两年流量单位价格下跌了95%以上,这就让运营商们陷入了“徒劳无功”的尴尬局面。

    痛定思痛的运营商开始着手解决这个问题,并试图从“病根”上根治这个问题,于是,三大运营商出奇一致地叫停了价格战,稳定了流量价格,准备化干戈为玉帛,在5G时代靠用户流量的增长来拉动收入的增长,这个手段会有效发挥作用吗?我认为,如果后面还是一直在4G时代的话,这个手段应该能起到不错的效果。但现在问题是,5G来了。

    5G对运营商来说是一个重要的转折点,5G网络是以软件来驱动,实现了软硬件的解耦,甚至实现硬件、虚拟软件和应用三层完全解耦,实现资源共享的使能网络。当然,这种解耦可能会对运营商未来的组网难度、管理运维模式提出新的挑战,但另一方面,解耦后运营商将真正获取到对网络的掌控能力,能够真正以客户为中心地去运营网络,真正个性化地匹配业务需求去分配网络资源,这将成为新时代里运营商发展的魔法棒。

    这个魔法棒能做什么呢?其最大的用途在于,运营商能实现更加灵活多样的经营模式,比如,运营商完全可以转变收费方式,从向用户收费转变成向服务提供商收费,简单地说,运营商将面向当前的互联网企业收费。当前通信市场已经非常饱和了,再难榨出什么油水来,而企业侧就不一样了,这是一片富得流油的蓝海。

    简单来说,5G以后,运营商可以在后台直接通过软件对网络的核心性能指标进行控制,这是5G的一个重要的变革,举个最简单的例子,在4G时代,运营商在对待所有网络服务提供商的产品和应用时,都是一视同仁的,一样的带宽、一样的速率、一样的稳定指标,因为运营商很难对早已铺设好的网络进行灵活调整,但是,到了5G,情况变得不一样了,运营商可以在后台灵活调整网络的性能指标,谁给的钱多,就给谁提供更优质的网络服务,而基于差异化的网络服务,各互联网企业将可以建立起其竞争的屏障。再举个简单的例子,阿里和腾讯同时推出一个同类的新产品,谁能享受更好的网络服务,谁家的产品就将更可能赢得市场,试想想,如果微信支付可以毫秒级地支付,而支付宝则需等待几秒,用户和商户将如何选择?当然,这些例子都是假设性的,但这样的场景却是广泛地真实存在的。

    但从当前看来,运营商们似乎还没有拿起这根魔法棒的意图,还是想着如何稳定流量价格,激发用户使用流量,从而赚取更多的收益,这不能说错,但却显得有点因循守旧了。接下来运营商们得好好想想怎么运营好5G网络,发挥好这根魔法棒的神奇魔力。



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